Petit Palace planea duplicar su tamaño en Europa en cinco años

En un mercado cada vez más competitivo, las cadenas hoteleras buscan estrategias innovadoras que les permitan destacar y expandirse. Petit Palace, un grupo hotelero con un enfoque distintivo, ha decidido unificar su marca y ampliar su presencia en Europa. Este artículo explora su ambicioso plan de expansión y las claves de su estrategia para conseguirlo.

Unificación de marca y expansión estratégica

El grupo hotelero Hotelatelier ha decidido operar bajo la única marca de Petit Palace, con el fin de fortalecer su identidad en el sector y presentar una oferta más coherente al consumidor. Este cambio de imagen no es solo estético; se acompaña de un plan de expansión que busca duplicar su tamaño en Europa en un plazo de cinco años.

Con una cartera actual de 41 hoteles boutique en ciudades ibéricas, Petit Palace tiene como meta abrir entre 5 y 7 nuevos establecimientos en los próximos dos años. Estas nuevas ubicaciones sumarán entre 300 y 500 habitaciones, todas situadas en lugares estratégicos que complementen su propuesta de estilo de vida urbano.

La cadena no solo se limita a las grandes urbes; está considerando aperturas en edificios singulares, como monasterios, balnearios, y castillos, lo que refleja un enfoque innovador y un interés por diversificar su oferta.

Ciudades clave en la estrategia de expansión

El plan de crecimiento de Petit Palace se centra principalmente en Europa, con un interés particular en ciudades de clase Tier 1 y Tier 2, así como en áreas secundarias con potencial de desarrollo. Las ciudades seleccionadas incluyen:

• Madrid
• Barcelona
• Lisboa
• Milán
• Berlín

Este enfoque en áreas metropolitanas de alto tráfico y en localidades con proyección de crecimiento es fundamental para consolidar su presencia en el mercado europeo.

Visión a largo plazo y objetivos de crecimiento

La visión del grupo hotelero es clara: buscar un crecimiento selectivo y coherente con su identidad de marca. Ignacio Urbelz, Consejero Delegado de Petit Palace, subrayó la importancia de no buscar expandirse por volumen, sino a través de proyectos que generen un valor añadido tanto operativo como emocional para los huéspedes.

Para lograr esto, la compañía se enfoca en la creación de experiencias únicas que resalten su propuesta de valor, especialmente en mercados clave como Portugal e Italia. Este enfoque no solo busca atraer a más visitantes, sino también fidelizar a los ya existentes.

Modelo financiero y sostenibilidad

La capacidad de Petit Palace para financiar su crecimiento es una de sus grandes ventajas. Jairo González, Consejero y Director de Expansión, menciona que el modelo de negocio de la compañía permite combinar agilidad financiera con una visión de largo plazo. Esto se traduce en:

• Capacidad para fondear inversiones en nuevas propiedades.
• Selección cuidadosa de proyectos que aseguren una rentabilidad sólida.
• Compromiso con una expansión sostenible y responsable.

Resultados financieros y situación actual

En el último año, Petit Palace reportó unos ingresos de 135 millones de euros, junto con un EBITDA de 38 millones. El rendimiento por habitación, conocido como ADR, se situó en 162 euros, y la ocupación alcanzó un 84%. Estos resultados reflejan no solo la salud financiera de la compañía, sino también su capacidad para atraer y mantener a los huéspedes en un entorno competitivo.

Oportunidades de colaboración y crecimiento

Con la vista puesta en el futuro, Petit Palace está abierta a propuestas de colaboración con propietarios, fondos de inversión e inversores que compartan una visión a largo plazo. La compañía busca asociarse con aquellos que puedan aportar recursos y conocimientos que respalden su plan de expansión.

Este enfoque colaborativo puede ser clave para acceder a nuevas oportunidades en el mercado, especialmente en términos de adquisiciones o asociaciones estratégicas que fortalezcan su marca y presencia.

Conclusión

El camino que ha elegido seguir Petit Palace es un reflejo de la evolución del sector hotelero hacia una mayor personalización y diferenciación en la oferta. Su apuesta por la unificación de marca y la expansión estratégica en Europa destaca su compromiso con el crecimiento sostenible y la creación de experiencias memorables para los huéspedes. Con una sólida base financiera y un enfoque claro en el futuro, Petit Palace está bien posicionado para convertirse en un referente en el ámbito hotelero europeo.